5月23日，九游APP下载党委书记、中国科学院院士谭铁牛赴资产管理处调研，考察部门开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作情况，并与部门工作人员座谈交流。

谭铁牛听取了资产管理处工作汇报，对部门工作成效予以充分肯定。“资产管理工作非常重要！”他代表学校党委向大家表示感谢和敬意，并指出，资产管理处在部门领导带领下改革攻坚克难，开创了新局面，展现了新气象，让学校看到了新希望。

谭铁牛就资产管理处进一步提升工作质量提出“七个强化”的要求。一是强化思想认识。房屋等资产管理工作直接关系到师生员工的切身利益，事关大家的获得感、满意度、幸福感。要高度认识资产处工作的重大意义和重要责任。二是强化担当作为。要进一步强化责任意识，增强主人翁意识，爱校如家、以校为家，主动担当作为。三是强化精细管理。管好、用好各类资产，做到“底数要清，状态要清，趋势要清”，即清晰掌握学校所属的房屋、家具等各类资产及使用状态，研判把握资产使用需求，做到未雨绸缪。四是强化规范制度建设。根据上级要求和学校实际情况，依法依规，查漏补缺，常态化推进制度“废改立”，做到规范流程、有据可依。五是强化攻坚克难。依法依规、想方设法、齐心协力解决工作中面临的困难和问题。谭铁牛强调，今年是学校“改革攻坚克难年”，校党委是大家工作中的坚强后盾。六是强化技术赋能。借助信息化手段，AI赋能资产管理，以AI为工具，完善信息系统建设，提高管理效率。七是强化队伍建设。打铁还需自身硬，要切实提高能力本领、专业水平和政策水平；做到廉洁自律，化解廉政风险，严格要求自己，慎重用权，底线不能碰，边界不能越，不存任何侥幸心理。他期待资产管理处再接再厉，继续奋进，既要做好学校的“账房先生”，又要做好参谋助手，管好、用好各类资产，让学校的资产使用效益最大化。

资产管理处处长唐泽威从部门概况、学校资产（归口管理）基本情况、2023年以来的工作进展、存在的不足与下一步工作思考等方面汇报了学校资产管理工作情况。与会人员围绕公用房分配机制、产业用房业态研究、科研和实验资产、宿舍和住房管理、房屋管理制度建设和信息化建设、资产运营等工作进行了深入交流。

校长助理李斌，学校办公室、基本建设处、后勤服务集团、信息化建设管理服务中心等单位负责同志陪同调研。